«В ответе за всё»: Станислав Копытов о том, что значит быть начальником котельных

Станислав Владимирович Копытов работает в сфере городской теплоэнергетики с 2005 года. Уроженец Иваново, он приехал в Рыбинск по распределению после окончания Ивановского энергетического института имени В.И. Ленина. Молодого специалиста определили на Рыбинский завод приборостроения, где он и трудился до выхода на пенсию. В то время город активно застраивался новыми районами – Веретье, Прибрежный. Нужно было запитать их в общую сеть теплоснабжения. Без преувеличения можно сказать: система теплоснабжения этих районов – во многом заслуга Копытова. Станислав Владимирович руководил подготовкой проекта, а так же непосредственного подключения системы теплоснабжения только строящегося ДС «Метеор», новой котельной по ул. 9 Мая, тепловых сетей от этой котельной до нового района «Веретье-3», реконструировал котельную РЗП и возглавил работы по строительству сетей от этой котельной до Прибрежного. А ещё успевал, как сейчас приято говорить, заниматься общественной деятельностью: участвовал в Совете молодых специалистов по работе рационализаторов и изобретателей, в комиссии по перспективному развитию теплоснабжения при городском Совете народных депутатов, в течение 10 лет был депутатом Центрального района Совета народных депутатов Рыбинска.

После выхода на пенсию пришёл работать в МУП «Теплоэнерго»: три года – начальником участка, потом – начальником котельной. В его подчинении четыре котельных – «Стоялая», «Школа-интернат», «Рыбинсккорм», «Психбольница». О своей работе говорит кратко и ёмко.

- Есть требования Ростехнадзора: на таких опасных объектах как котельная должно быть ответственное лицо. Тот человек, который за всё отвечает – за безопасную эксплуатацию, своевременный ремонт, за людей, которые трудятся на объекте. Начальник котельной – это должность. А вот ответственное лицо – это уже как социальный статус. Если что-то случится, я отвечаю и перед законом, и перед обществом – теми, кто остался без тепла и горячей воды, перед коллегами. Наши ошибки, просчёты, даже непредвиденные ситуации, которые обернулись аварией, заметны каждому – их не спрячешь. На любом другом производстве информация о браке остаётся чаще всего за забором, не выходит наружу. А у нас дома остаются без тепла, на улицах появляются траншеи – не пройти, не проехать. Вот и получается – за всё в ответе.

Постоянный контроль ситуации, предельная внимательность, знания – вот те слагаемые, которые необходимы работнику котельной.

- Начальник котельной – специалист, который планирует и осуществляет круглогодичной комплексные мероприятия по эксплуатации этого объекта. Это формально, по документам. Каким должен быть результат этой работы, чем её измерить? Надёжность – вот тот показатель, к которому следует стремиться. Речь идёт и о работе оборудования, и о теплоснабжении потребителей. Мы же не на юге живём, тепло в доме, пожалуй, важнее прочего. Тепло обеспечивает и работу предприятий, и комфортный учебный процесс в школах, и здоровье детишек в садах, и уют в квартирах, - рассуждает Копытов.

О теплоснабжающем предприятии говорит: просто здесь не было никогда. Да и вряд ли будет: даже при идеально настроенном оборудовании и сетях аварии неизбежны, ведь на работу теплоснабжающей системы влияет множество факторов.

- Сейчас политика выбрана правильная – предприятие вернулось к городу, имея при этом самостоятельность. Очень многое зависит от взаимодействия и возможности договориться. МУП – тоже ведь не лучший вариант, потому что такая форма организации крайне ограничена в деятельности. Простой пример: будучи МУПом, мы должны были руководствоваться правительственным постановлением и работать с поставщиками газа, электричества по предоплате. Заранее платить за те объёмы, которые ещё не израсходовали. При этом все предстоящие расходы учесть заранее. А люди платят нам в лучшем случае через месяц - полтора, а то и позднее, после того, как мы израсходовали ресурс. Как в такой ситуации работать? Приходилось сводить концы с концами, экономить на ремонтах, обновлении оборудования, - вспоминает Станислав Владимирович.

На заслуженный отдых Копытов пока не собирается. Уверен, что пока есть силы и возможности работать – надо приносить пользу обществу. Тем более, специалистов в области теплоэнергетики сейчас не так и много – молодёжь редко выбирает это направление.

- Раньше ходил на встречи с выпускниками училищ, техникумов. Рассказывал о работе, приглашал молодёжь к нам. Слушают внимательно, вопросы правильные задают. А на работу не приходят – не престижно! Им, видите ли, даже сказать друзьям о таком месте работы неловко! А что в нашей работе постыдного? Электроника на высшем уровне, приборы сложные, автоматика, компьютеры. Сейчас эта работа становится всё интереснее. Даже тот факт, что именно от тебя зависит благополучие тысяч людей - уже вдохновляет, мотивирует! – рассуждает начальник котельной. – Как же так: получают профильное техническое образование, а работать идут в банки, налоговую, в лучшем случае – в автосервис. Вот парадокс: специалисты, вроде, есть, а выходит – их нет. Зачем тогда, скажите, тратить время и деньги на обучение?

В свои 78 лет Станислав Владимирович ведёт активный образ жизни: много ездит на велосипеде, работает на даче. Физическая нагрузка для него – дело привычное: более полувека занимался борьбой, ходил в бассейн. В 80-х даже был членом комиссии по развитию физкультуры и спорта в районе.

- Возраст – это цифры. Что с них? Важнее то, как себя чувствуешь, как работает голова, не подводит ли память. Скажу банально, конечно, но здоровый образ жизни крайне важен – не только для сохранения физической формы, но и для поддержания духа.